本报讯　“混合所有制改革激发了企业活力，不到一年，我们就实现了扭亏为盈。”6月3日，抚顺特殊钢股份有限公司总经理孙立国感慨地说。2018年上半年，企业还亏损6954万元；重整后，企业效益大幅增长，一季度实现利润5041万元，4月至5月利润进一步提升，前5个月企业利润创历史最高水平，预计同比扭亏为盈超亿元。

抚顺特钢是我国重要的国防军工、航空航天等高科技领域使用特殊钢材料的生产研发基地。进入2017年，改革严重滞后、财务和人力成本负担越来越重等问题，让抚顺特钢的发展难以为继。2017年9月，世界500强企业沙钢集团正式入主东北特钢集团，开启了抚顺特钢实施混合所有制改革的序幕。

沙钢入主后，调整了企业经营策略，经营思路也发生了巨大变化。混改后，抚顺特钢以全球视野作出准确的市场预判，果断砍掉了有规模但没有利润的常规产品，提出“特钢更特”的发展方向，即抓高端品种、高端行业、高端客户，开发高、精、尖、奇、难、缺、特产品。目前，抚顺特钢的高端产品生产比重占企业总产量的75%，收入占企业总收入的80%以上。

在管理机制方面，企业调整了技术创新的奖励机制，大大提高了技术人员的创新积极性。技术中心科技人员张鹏告诉记者，沙钢理念引入后，采取了多种措施打破原有弊端，深化专家评聘制度，首席专家年收入可达40万元到60万元，极大地激发了内生活力。

创新能力的增强，也为企业发展注入了澎湃动力。抚顺特钢的高温合金材料成功应用到十余个核电项目中，并成为相关生产企业的战略合作伙伴。抚顺特钢研发的航空发动机用关键材料，为我国下一代航空发动机的研制提供了有力保障；生产的超高强度钢材料被航空航天、舰船、高铁等十余个行业使用。在汽车及高铁用不锈钢产品开发方面，抚顺特钢同样战绩不俗。今年以来，抚顺特钢为大众、采埃孚等国内外知名汽车零部件厂商批量供货。仅去年一年，企业就研发、生产新产品200余个，今年前5个月研发新产品80余个。

在市场开拓方面，抚顺特钢紧跟供给侧结构性改革步伐，积极改进产品销售，在国内钢铁行业率先提出和应用“技术营销”“全员营销”新模式，全力为下游用户、终端用户提供满意的服务。今年初，抚顺特钢推出“精准技术营销方案”，推动全员、全岗位走向市场，服务客户，与市场对接、捆绑、融合。促进各部门形成合力，建立以市场为导向、以客户为中心的营销管理机制，保证市场需求和客户要求能够及时得到反馈，进而提升抚顺特钢产品的市场占有率和客户满意度。

目前，抚顺特钢已形成高温合金、超高强度钢、不锈钢、工模具钢、高档汽车钢、减速机及铁路用钢、高档轴承钢、钛合金8种特殊钢系列产品。其中超高强度钢产品，国内市场占有率达90%以上；高温合金产品，国内航空航天市场占有率达80%以上。

王　凯　本报记者　崔振波